Юрий и Александр приветствую вас.
Я нашел промежуточное решение, как достаточно быстро запустить проект в Мариборе и перейти к конкретным действиям. Если оно ВАС устроит, то можем начинать.
РЕМАРКА: Все необходимы ссылки по теме этого письма, я дам в конце текста.
Сразу перейду к делу. По проекту в Мариборе новой информации нет, концепция остаётся прежней. Появилось достаточно много дополнительной полезной информации, но это рабочая информация и обсуждать её, на данном этапе, считаю не целесообразным. Поэтому остановимся на главном.
У нас один вопрос — как перейти к партнёрским отношениям и максимально быстро запустить проект.
Единственное, что я хочу добавить по проекту в Мариборе:
На мой взгляд это важно. В процессе обсуждения деталей со своими коллегами мы выяснили, что необходимо найти короткую формулировку о проекте, которая отражала-бы его суть и объединила все наши идеи в единую концепцию.
Такая формулировка необходима для общения с внешними партнёрами.
У нас появился следующий вариант:
Центр голографических инноваций в области современного искусства, архитектуры и дизайна — «Код Арт».
Так мы обозвали внешнюю концепцию проекта, которой можно манипулировать — работая с потенциальными партнёрами, администрацией Марибора и властью Словении (Евросоюза).
В данной конкретной ситуации это крайне важно, бизнес напрямую связан с объектом культурного наследия Европы.
Важен внешний интерфейс, по которому нас начнут идентифицировать.
Создавая эту формулировку, появилась дополнительная идея — которую мне озвучила Мелания.
Кратко: помимо предложенных мною мероприятий, мы можем несколько раз в год проводить конференции, вебинары и форумы по теме:
Инновации в области современного искусства, архитектуры и дизайна
. А это совершенно другая аудитория — истеблишмент.
Дополнительно: такие мероприятия привлекут внимание СМИ и добавят нашему проекту стабильности и иммунитет.
Вернусь к НАШЕЙ главной проблеме:
Сразу сообщу, что я не отступаю ни на шаг от бизнес-плана, который был отправлен раньше.
Итак главная проблема — это отсутствие свободных инвестиций для запуска проекта в Мариборе.
Если моё предложение будет воспринято, то как минимум мы выполним один из главных пунктов моего бизнес-плана.
Очень важно понять — что не я, и не Юра, не смогут стать бенефициарами на территории Европы. Здесь необходимо чётко разграничить территорию наших полномочий — «разложить яйца в разные корзины». Повторюсь, что причины я описал ранее в бизнес-плане.
На данном этапе санкционных ограничений, приобретение замка напрямую гр. России невозможна. Участие третьих лиц — это дополнительный риск. Любая инвестиция (материалы, изделия, технологи и.т.д.) в замок, как только пересечёт границу, перестанет быть подконтрольной Российской стороне. Сделка приобретает исключительно трастовый характер.
Нужно понимать, что любая инвестиция в объект в Мариборе, увеличивает его стоимость и статус.
Как говорится, без доверия, ввязываться в такой бизнес не имеет смысла.
Я надеюсь в этом смысле между нами нет проблем.
Я готов вкладывать/инвестировать в замок и бизнес, (который мы задумали — прибыль от моего проекта
Я изначально говорил, что для того, что бы быстро запустить проект — мне необходимо 2,5 млн руб, (закончить работу над голографическим контентом и сделать первые 20 клеток/ферм).
Со слов Юры я понял, что на данном этапе моего проекта, это проблематично. НО! Если мы представим фрагмент проекта и потенциальные партнёры увидят пример, то инвестиция состоится.
Если это действительно так, то я предлагаю следующий план действий:
- я договорился с одним из фрилансеров, который делает мне двух героев, он готов в течение двух недель сделать мне движущиеся модели, в контексте нашего сценария (что-бы работа не была в пустую), но делать он это будет вручную.
- хронометраж не более 5 минут.
- нужно будет изготовить клетку для презентации, она будет в два раза меньше стандартной, но этого достаточно, что бы получить представление о проекте.
Для того, чтобы воплотить в жизнь эту идею, мне потребуется 650.000 руб.
Это самый минимум к которому мы с партнёрами пришли. Если мы договоримся, то это будет выглядеть Step by step так:
- с момента как я получу указанную сумму я сразу даю указание аниматору. На это у него уйдёт 2 недели.
- заказываю необходимые аксессуары: голографическую плёнку и сетку на Ozon. Доставка неделя.
- приступаю к изготовлению клетки/фермы, на изготовление клетки уйдёт 10 дней. Так-как её делать придётся вручную.
- параллельно мы с Юрой, (к этому процессу может подключиться и Александр), оповещаем потенциальных партнёров о презентации проекта и назначаем точную дату и место проведение. Это мы можем сделать во Всеволожске.
- сообщаем нашему партнёру в Екатеринбурге дату, когда клетка/ферма и контент прибудет Екатеринбург. Отправку осуществим через компанию СДЭК (доставка максимум 5 дней) — он отправит приглашения потенциальным партнёрам и подготовить протокол проведения презентации.
После того, как мы продемонстрируем фрагмент в Санкт-Петербурге, мы отправим эту клетку в Екатеринбург, для презентации (потенциальным покупателям франшизы) — которую устроит наш партнёр в Свердловской области.
Я не исключаю, что мы после показа фрагмента, найдем инвесторов и здесь, если вместе с Юрой правильно организуем показ.
Ремарка: Кстати этот голографический спектакль «Приключение Имбасадора», мы можем показать для детей в городе Марибор. Это может быть шатёр около замка или любое другое помещение. Для этого потребуется перевести сценарий на Словенский язык. В Петербурге есть люди, которые могут это сделать и озвучить. Текст несложный, артикуляция похожа. Герои нашего спектакля популярны во всём мире и не требует дополнительной рекламы. На самом деле это будет сильный ход, который на деле покажет, что мы собираемся делать на территории этого объекта.
После презентации, если всё пройдёт так, как я задекларировал и будет утверждена финальная часть инвестиции — я запускаю проект в работу. На это уйдёт месяц.
Соответственно мы получаем дату премьеры.
С этого момента наш партнёр в Екатеринбурге начинает собирать деньги. Если мы всё сделаем оперативно, то в середине ноября проект начнёт работать.
Что сегодня сделано по моему проекту.
Мы полностью подключили к системе оплаты и публичной оферте Екатеринбург. К 30 сентября будет подключена свердловская область.
В рабочем состоянии уже три крупных района Екатеринбурга (Академический и Верх-Исетский). Наш партнер в Екатеринбурге провёл переговоры с Министерством образования города и области, а также с директорами 14-ти школ. Они в восторге от проекта и от, того, что Екатеринбург будет ПЕРВЫМ. Обещали выйти на главу региона……
Он собрал достаточно большое количество заявок для презентации проекта, которая поможет продать франшизы в Екатеринбурге и Свердловской области — это 80 франшиз. Это не менее 100 млн., рублей за сезон по области.
Минимальный доход от продажи лотов/франшиз в Екатеринбурге, не менее 20 млн. рублей., (паушальный взнос), плюс роялти ( это еще 40 млн., по году/сезону). Все детали по ссылке. Итого: 60 млн., рублей. Этой суммы более, чем достаточно — чтобы запустить проект в Мариборе в полном объеме.
Формально, на данном этапе, сформирован конкретный портфель заказов на наш продукт в Екатеринбурге. Что-бы его активировать и превратить в ресурс, необходимо дать дату запуска проекта, а конкретнее — дату премьеры.
Ремарка: Что такое точная дата премьеры — это старт продажи билетов и соответственно лотов/франшиз. Не имея точной даты, мы не можем принимать деньги. На данном этапе, мы определили дату премьеры на январь 2025 года., но в наших силах сделать премьеру в середине ноября. Для этого у меня должна быть 100% уверенность в инвестиции.
Вернемся к нашей теме:
С этого момента, параллельно с работой по финальной части проекта, мы можем приступить к продажам.
Если мы начнём проект сегодня, то в конце ноября появится необходимая сумма для того, чтобы реализовать первый этап проекта, а именно:
- купол
- памятник
- окна на фасадную часть
С момента запуска проекта в работу, я начну подписывать договора по Марибору. Окна-купол-памятник. Далее Всё по плану.
Мы создадим уменьшенную копию клетки/фермы, которую в дальнейшем будем использовать для презентации проекта потенциальным партнёрам.
Для того, что бы у ВАС сложилось визуальное представление, что в результате увидит зритель, я нашел пример.
Сразу поясню, что те технологии которые мы используем для воспроизведения голографического контента подразумевают наличие полной темноты в зале. Снять на камеру в хорошем качестве такое действие физически невозможно, а тем более передать визуальный эффект, который видит зритель в зале.
Нельзя передать эффект 3D используя съёмочное оборудование, которое работает в формате 2D.
На нашем телевидении есть два проекта, ссылку я скину ниже, где представлены графические персонажи. Но это иллюзия, участники шоу не видят персонажей в реальном времени, вместо них артисты одетые в зелёные костюмы. После съёмок, на пост продакшн их вырезают и вставляют голографических персонажей, которые в точности повторяют действие артистов.
Ну это совершенно другая история.
Единственная технология, которая позволяет увидеть голографические предметы в реальной жизни разработана в Японии. Это очень сложная технологическая конструкция, которая стоит десятки миллионов долларов. ЭТО голографический куб/монитор. Я даю ссылку на такое видео, и нужно понимать, что НАШ зритель увидит тоже самое. Для того, что-бы добиться такого эффекта, мы используем четыре технологии. Подробнее об этом на моём главном сайте. ВИДЕО: ПОСМОТРЕТЬ
ШОУ НА ТВ:
Если, что-то пойдет не ТАК… Гарантии.
Во-первых сумма 650.000 руб сама по себе не является рискованной инвестицией. Мне сложно представить сценарий, по которому что-то может пойти не так. Если презентация состоится, а она состоится, то дальнейшее развитие проекта будет зависеть исключительно от дополнительного инвестирования. Не будет инвестирования не будет проекта. Здесь всё просто. Единственное, от чего мы не можем быть защищены, так это от глобального форс-мажора, другой опасности Я не вижу.
Для меня сейчас важно, что-бы началось движение в обе стороны.
Обо всем этом, я подробно написал в бизнес-плане, который вам отправлял. На всякий случай продублирую ссылку.
P/S: ЗАМОК
На первом этапе я предлагаю остановиться на трёх задачах которые необходимо выполнить:
- Восстановить памятник и сделать голографическую инсталляцию.
- Поднять купол над замком с тем, что-бы проводить реставрационные работы, но самое главное приступить к ремонту крыши и сделать нахождение людей внутри замка безопасным. Сколько мы будем ремонтировать крышу никого не волнуют, это может быть год и два. Главное ее разобрать.
- привести интерьер фасадной части в полный порядок, декорировать его и на данном этапе, этого будет более, чем достаточно.
На данном этапе в детали углубляться не буду, но у нас есть чёткий план — как это делать. Короче говоря мы посчитали, это совсем не большие деньги и если мой проект будет запущен мы способны его осуществить за счет прибыли.
Что касается окон, то нужно сделать только фасадную часть. Мы связались с заводом который находится под Минском (Борисов). Его построили немцы, там делают окна из массива, любой конфигурации.
Мы нашли хороший вариант делать окна не из массива, а из клееной древесины. Он дешевле, а выглядит — как массив. Ну это тоже детали, если будет интересно — я расскажу более подробнее.
ССЫЛКИ: